Definitionen des Eltviller Modells

Ergebnismodell
  • Zukunftsanalyse
    • ZukunftsfaktorenZukunftsfaktoren sind Trends, Technologien und Themen, die als treibende Kräfte zukünftiger Veränderungen wirken. Ein Thema bezeichnet ein Phänomen, das zukünftige Veränderungen in eine oder mehrere Richtungen verursacht. Religiöse Konflikte Militärische Konflikte Ein Trend ist... More: Ursachen und Treiber des Wandels
    • Trends: Gerichtete Entwicklungen des Wandels
    • Projektionen: Aussagen über den zukünftigen Zustand eines Beobachtungsobjektes
    • SignalEin Signal ist eine Information über mögliche Entwicklungen und Ereignisse in der Zukunft. Beispiel: 18,5 Prozent der 15-Jährigen in Deutschland können nicht richtig lesen.: Information über mögliche Ereignisse und Entwicklungen in der ZukunftDie Zukunft ist ein vielschichtiges Konzept und weitaus komplexer als gemeinhin angenommen: "die Zukunft" als vor uns liegende Zeit existiert nicht. So bietet es sich an, von der Zukunft im Plural zu sprechen. Der Begriff "Zukünfte" impliziert eine gewisse Offenheit und einen Mangel an Vorherhsehba... More
    • Szenarien: Gruppen von Projektionen, die jeweils ein komplexes Bild einer möglichen Zukunft beschreiben 
    • Zukunftsannahmen: Projektionen oder Szenarien mit subjektiv zugemessener Erwartungswahrscheinlichkeit
    • Überraschungen: Nicht wahrgenommene oder als unwahrscheinlich angesehene potenzielle Ereignisse und Entwicklungen
  • Chancen: Sinnvolle Handlungsmöglichkeiten für Ausrichtung und Aktivitäten
  • Ausrichtung
    • Überzeugungen: Motive, Werte, Anliegen und Glaubenssätze der Eigner und Top-Führungskräfte
    • MissionEine Mission ist der generelle langfristige Zweck, den eine Organisation für ihre Kunden im weiteren Sinne erfüllt. Im Eltviller Modell des Zukunftsmanagements ist die Mission ein Denkobjekt der gelben Zukunftsbrille. Die Mission ist eine Antwort auf die Visionsfrage "Wofür soll unser Unternehmen... More: Wirkungsversprechen, das das Unternehmen für seine Kunden dauerhaft erfüllt
    • Positionierung: Satz von Leitlinien für eine einzigartige, differenzierende Definition der Identität im Rahmen der Mission
    • Kultur: Leitlinien zu Werten, Einstellungen und Verhaltensweisen, nach denen geführt und gehandelt werden soll
    • Vision: Konkretes Bild einer faszinierenden, gemeinsam erstrebten und realisierbaren Zukunft
    • Ziele: Angestrebte Zustände von Gestaltungsfeldern zu einem bestimmten Zeitpunkt und Fokus der Aktivitäten
    • Geschäftsmodell: Satz von Leitlinien zur Erbringung der Lösungen und Erzielung von Erträgen
    • Strategie: Gesamtheit der Leitlinien, Entscheidungen und Aktivitäten zur Bestimmung und Erreichung langfristiger Ziel
  • Aktivitäten
    • Prozesse: Wertkette und Routinen zur Erreichung von Zielen
    • Projekte: Einmalige Aktivitäten zur Erreichung von Zielen
    • Fähigkeiten: Können in der Ausführung von Prozessen und Projekten
    • Ressourcen: Mittel zur Ausführung von Prozessen und Projekten